STAREJŠI ZAPOSLENI – IZKUŠENI, VITALNI – POGREŠLJIVI/NEPOGREŠLJIVI
Starost zaposlenega naj ne bo ovira – spremenimo to v prednost! Starejši delavci so namreč pomemben vir znanja, izkušenj, informacij, kontaktov in odnosov, ki so nastali v vseh letih dela.
Kot starejši delavci so v 201. členu Zakona o delovnih razmerjih (ZDR) opredeljeni delavci, starejši od 55 let.
Staranje prebivalstva hitro spreminja razmerja v generacijski strukturi podjetij, zato je pomemben pravočasen in učinkovit odziv.
Po evropskih analizah se ocenjuje, da bodo do leta 2030 v številnih državah delavci, stari od 55 -64 let, predstavljali 30% ali več aktivne delovne populacije. Delodajalci v Evropi imajo pravno obveznost, da ocenjujejo tveganja in prilagodijo delo posamezniku. Diskriminacija na podlagi starosti je izrecno prepovedana.
Velikokrat lahko že s preprostimi ukrepi in prilagoditvami olajšamo starejšemu delavcu opravljanje njegovega dela.
Cilji delavnice:
Na delavnici se bomo s pomočjo primerov iz prakse naučili načinov, vzvodov in ukrepov za sistematično uvedbo ukrepov motiviranja in prilagajanja starejših zaposlenih in drugih ranljivih skupin, poiskali bomo prednosti starejših zaposlenih in prenosa njihovega znanja in izkušenj na mlajše generacije.
Program:
Trajanje: 3 šolske ure
Kot starejši delavci so v 201. členu Zakona o delovnih razmerjih (ZDR) opredeljeni delavci, starejši od 55 let.
Staranje prebivalstva hitro spreminja razmerja v generacijski strukturi podjetij, zato je pomemben pravočasen in učinkovit odziv.
Po evropskih analizah se ocenjuje, da bodo do leta 2030 v številnih državah delavci, stari od 55 -64 let, predstavljali 30% ali več aktivne delovne populacije. Delodajalci v Evropi imajo pravno obveznost, da ocenjujejo tveganja in prilagodijo delo posamezniku. Diskriminacija na podlagi starosti je izrecno prepovedana.
Velikokrat lahko že s preprostimi ukrepi in prilagoditvami olajšamo starejšemu delavcu opravljanje njegovega dela.
Cilji delavnice:
Na delavnici se bomo s pomočjo primerov iz prakse naučili načinov, vzvodov in ukrepov za sistematično uvedbo ukrepov motiviranja in prilagajanja starejših zaposlenih in drugih ranljivih skupin, poiskali bomo prednosti starejših zaposlenih in prenosa njihovega znanja in izkušenj na mlajše generacije.
Program:
- Kdaj postanemo starejši delavci?
- Prednosti in slabosti starejših zaposlenih
- Vloga in pomen medgeneracijskega sodelovanja
- Koncept delovne sposobnosti
- Vloga vodstva, nadrejenih, kadrovske službe
- Načini prilagoditve delovnega okolja starejšemu zaposlenemu
- Način izvedbe letnega razgovora, prilagojenega starejšemu zaposlenemu
Trajanje: 3 šolske ure